來源：中國冷鏈物流網(wǎng)（www.m.jumeihua.com.cn）
接公司高層決定，對成品倉現(xiàn)有庫存的部分呆滯成品需在1--2個月時間內(nèi)處理完畢，根據(jù)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的安排，以及結(jié)合呆滯成品的結(jié)構(gòu)性能，現(xiàn)將呆滯品分為以下幾種方式處理，希望相關(guān)部門接到通知后，能夠積極主動，想千方，設(shè)百計，全力以赴，務(wù)必在規(guī)定時間內(nèi)達成任務(wù)。
一、對于常規(guī)產(chǎn)品，由成品倉提供清單，給銷售部和訂單部，以訂單形式銷售給客戶（對于實木產(chǎn)品，如是訂單利用或改用的，先拆包安裝，經(jīng)品檢后修復(fù)，再交貨，無訂單利用時，暫不拆裝和修復(fù)）責(zé)任人：周XX/劉XX。
二、對于有利用價值的非常規(guī)產(chǎn)品，由成品倉提供清單，聯(lián)系財務(wù)報價后，由公司統(tǒng)一組織促銷，責(zé)任人：譚XX/周XX。
三、如果在2個月內(nèi)剩余的無法處理完畢的常規(guī)產(chǎn)品將考慮以促銷方式處理，責(zé)任人：周XX。
四、對于部份價值不大的常規(guī)產(chǎn)品或非常規(guī)產(chǎn)品，在2個月內(nèi)仍無法處理的清單內(nèi)剩余呆滯成品，由排產(chǎn)、訂單部、車間拆散，改用別的產(chǎn)品，責(zé)任人：楊XX/周XX/劉XX/唐XX/唐XX。
五、對于清單內(nèi)列示的促銷產(chǎn)品仍無法處理的，2個月后以捐贈方式處理，責(zé)任部門：董事會。
六、凡清單所列以上產(chǎn)品，在2個月后仍不能通過以上各種方式消化處理的，建議拆散后，可用配件返倉庫，其余退余料倉或報廢。
倉儲部
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